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Machen wir uns nichts vor: Wenn der Dienstplan mal wieder explodiert, die Hälfte des Teams flachliegt und der Schreibkram kein Ende nimmt, hat niemand Nerven für hochgestochene Führungstheorien und Modellen. Wer da mit Sprüchen wie „Chancen sehen, wo Krisen sind“ um die Ecke kommt, fängt sich im Stationszimmer völlig zurecht einen mörderischen Blick ein. Aber worum geht es bei „Positive Leadership“ eigentlich, wenn man den ganzen Berater-Quatsch mal weglässt? Ganz einfach: Es